求職“海投”簡曆滿天飛 就業如何走出“海投”誤區?

招聘單位和求職者“校園招聘新觀察”專題調研中,反映多的一個問題就是“海招”、“海投”現象。這種現象在校園招聘中屢見不鮮:企業爲了招到合適的人才,不惜萬裏挑一,花費大量財力人力進行大規模撒網式招聘。學生爲了找到工作不錯過任何一個機會,更是抱著“廣撒網,多撈魚”的心態,每到招聘季便簡曆漫天飛。

某管理咨詢公司,2013年在北京和上海招聘初級分析員職位,雖然終的入選名額一共只有4個人,但是該公司在全國範圍內都鋪開進行了校園招聘。對應聘該職位學生無專業要求,可謂是“海招”。招聘流程冗長,從一開始的網上職位申請,到網上數理和邏輯測試,再到大規模性格測試,接著是一面二面小組面試終面試,從發布招聘信息到終決定錄用人選,耗時4個月之久。

“每年校園招聘的時候,我們就像在打惡仗,整個過程可以用艱苦卓絕來形容。但是我們作爲跨國大公司,必須采用這樣的海招模式,廣造聲勢,大規模招聘。”一家房地産公司的人事經理在談起海招式的校園招聘時,雖然也表示這樣的方式性價比不高,但對此也很無奈。

作爲學生,面對“海招”采取“海投”的方法來應對。大學生通常很少精心准備個性化簡曆,往往都是到網上下載現成的簡曆模板,逐條填空。抱著這種大同小異的簡曆和求職信,他們就像是沒頭蒼蠅一樣亂撞,在現場招聘會上,看哪個企業的展台前人多就往哪擠,只要自己的條件符合崗位的要求,也不管這家企業究竟是幹什麽的,能夠提供怎樣的發展空間,先遞上一份簡曆再說。常常能在各類現場招聘會上看到,求職大學生抱著一大沓簡曆,在會場內往來穿梭,甚至有人用手提袋裝簡曆,即使這樣有時還不夠發,需要在會場內花錢再複印。而網絡求職幾乎零成本,“海投”更是成爲大家普遍采用的方式。直接把對方的郵件地址往收件人欄裏粘貼,一封封求職信就這麽輕而易舉地發了出去。一天發出十幾封甚至上百封求職信都不新鮮。

但是這種“海投”的結果卻並不理想。在一次研討會上,一些招聘企業就大倒苦水——他們的郵箱裏每天都塞滿了雪片般的求職信,需要花大力氣去篩選,可是終發現大多數學生的條件並不符合他們的要求,更讓人哭笑不得的是,有時給學生打電話通知面試,他們竟然根本不記得自己曾經給這家公司投過簡曆,很多人上來要反問幾句:“你們公司是幹嗎的?”“我投的什麽崗位啊?”這樣的應聘結果可想而知。

對于“海招”和“海投”的誤區,已經有不少就業領域的專家開始思索破題的方法,與其沿用效率低下的“海招海選”陳舊模式,不如集中精力提高招聘的匹配度。專家認爲,要做到匹配,企業首先要對自己有清晰定位,了解自己知名度和實力能吸引什麽學校和畢業生;同時了解招聘崗位所需的能力層次和報酬吸引力。而學生也必須了解自己的能力,能進入什麽企業、擔當怎樣的職位。在這樣的前提下,企業和學生就能做到精准匹配,不再是“大海撈針”,而是“一擊即中”式地招聘和應聘。